隨著企業(yè)的發(fā)展，形勢(shì)的變化，員工個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的愿望更加強(qiáng)烈，員工個(gè)人的需求也越來(lái)越呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。特別是在當(dāng)前煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化的局面下，如何有效保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)新的課題。員工職業(yè)生涯規(guī)劃組織管理是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，讓員工個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)與企業(yè)的需求更好地匹配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展目的。